L’engagement des élus du réseau des Missions Locales dans le débat budgétaire, quels impacts concrets ? 3 questions à Jeannick Atchapa, président de l’ARML Océan Indien

En tant que nouveau président d’ARML, comment abordez-vous cette première mobilisation du réseau pour le budget des Missions Locales ?

Ce n’est pas une première pour moi. L’an dernier, comme vice-président de l’ARML Océan Indien, j’ai participé à la mobilisation du réseau sur le budget 2026. Depuis mon élection à la présidence, je la poursuis avec le même objectif : maintenir les financements des Missions Locales pour qu’elles continuent d’accompagner chaque jeune qui en a besoin. Pour y parvenir, nous cherchons d’abord le soutien des parlementaires de notre territoire. Nous leur demandons de déposer des amendements, ou de soutenir ceux qui visent à rétablir les crédits de l’État, afin d’éviter toute baisse préjudiciable aux jeunes.

Mon expérience de vice-président chargé des finances du Département m’apprend une chose : un budget se défend avec des faits. Le séminaire des élus du 15 octobre, que nous avons accueilli à Bras-Panon, l’a confirmé. Il a réuni les présidents et les administrateurs du réseau, ainsi qu’un représentant de l’État. Nous leur avons présenté les actions des Missions Locales et les données clés de chaque territoire, pour une compréhension partagée de l’écosystème et des enjeux. Nous voulons maintenant prolonger cette dynamique : construire avec eux des éléments de langage communs, nourris des témoignages de jeunes, pour que chaque élu porte le même message, ancré dans la réalité de son territoire.

En tant que président ultramarin, quels impacts supplémentaires une baisse de vos moyens pourrait-elle avoir sur votre territoire ?

Dans nos territoires, la Mission Locale est souvent la première porte, et parfois la seule, pour un jeune sans emploi ni formation. Les indicateurs socio-économiques sont dégradés (2 à 3 fois supérieurs à ceux de l’Hexagone).

L’éloignement, l’insularité et le coût de la mobilité rendent chaque solution plus difficile à construire. Les freins s’additionnent : logement, santé, transport, maîtrise des savoirs de base.

L’accompagnement global des Missions Locales répond précisément à ce cumul. Le réduire, c’est laisser des jeunes sans relais.

Mayotte appelle une attention particulière. Depuis le cyclone Chido, la Mission Locale de Mayotte accompagne des jeunes dans un territoire qui se reconstruit. Retirer des moyens maintenant fragiliserait un service public déjà sous tension, au moment où il est le plus utile.

Comment les élus ultramarins se mobilisent-ils concrètement pour faire entendre les réalités de leurs territoires et peser dans les débats budgétaires ?

Nos présidents de Mission Locale sont des maires et, à Mayotte, la présidente est une conseillère départementale. Ils connaissent leur territoire, leurs jeunes et leurs parlementaires. Beaucoup exercent aussi des responsabilités intercommunales ou départementales. C’est notre première force : nous parlons aux décideurs en connaissant le fonctionnement et les contraintes des collectivités.

Concrètement, nous agissons à deux niveaux. Sur nos territoires, nous saisissons les parlementaires de La Réunion et de Mayotte. Avec les présidents des Missions Locales, j’ai porté un courrier aux députés, complété par une note d’analyse sur les effets déjà mesurés de la baisse des financements de l’an dernier. Nous avons aussi rencontré certains d’entre eux. Pour l’examen du projet de loi de finances (PLF) au Sénat, nous allons renforcer nos échanges avec nos sénateurs, pour qu’ils portent ou soutiennent les amendements en faveur du maintien des financements du réseau. Nous engagerons enfin une démarche de proximité auprès des maires avec lesquels les Missions Locales travaillent au quotidien. Avec nos financeurs, nous souhaitons maintenir un dialogue constructif pour préserver les moyens d’accompagner chaque jeune vers l’emploi et l’autonomie, et pour trouver des appuis et rechercher des financements complémentaires adaptés aux besoins de nos territoires.

Au niveau national, j’ai pu porter en septembre dernier nos alertes auprès du conseiller Outre-mer du Président de la République. Nous agissons aussi au sein de la commission ultramarine de l’Union nationale des Missions Locales (UNML). Cet espace d’échange et de concertation réunit les présidents et directeurs de l’ARML Océan Indien, de l’ARML Antilles-Guyane et des Missions Locales des départements ultramarins. Il nous permet de parler d’une même voix. Ensemble, avec l’appui de l’UNML, nous portons auprès des parlementaires ultramarins et des ministères un plaidoyer commun, fondé sur la réalité de nos territoires et en faveur de leurs jeunesses.

L’enjeu est simple : que chaque jeune qui pousse la porte d’une Mission Locale continue d’y trouver un conseiller, un accompagnement et des solutions vers l’emploi, la formation et l’autonomie. Pour cela, nos Missions Locales doivent garder tous leurs financements et leur capacité d’agir.