12 mai 2026 – Focus groupe avec la Mission IGAS sur l’efficience du réseau pour l’emploi
L’UNML a participé, le 12 mai 2026, à un groupe de travail organisé par l’IGAS dans le cadre de sa mission sur l’efficience des réseaux France Travail et Missions Locales, aux côtés de représentants d’ARML et de Missions Locales.
Cette séquence de concertation portait sur un projet de questionnaire exploratoire visant à mieux appréhender certains déterminants qualitatifs de la performance des structures, en complément des indicateurs existants.
L’UNML a rappelé plusieurs points de vigilance importants pour le réseau, notamment la nécessité :
– de préserver une lecture contextualisée de l’activité des Missions Locales ;
– de reconnaître pleinement la spécificité de l’approche globale de l’accompagnement ;
– et d’éviter toute logique de comparaison simplifiée entre structures ou réseaux.
Dans ce cadre, l’UNML a également valorisé la démarche de labellisation des Missions Locales comme outil déjà structuré d’amélioration continue et de qualité de service.
L’IGAS poursuivra ses travaux dans les prochaines semaines et reviendra vers l’UNML avec une nouvelle version du questionnaire ainsi que sur les modalités d’échantillonnage envisagées.
19 mai 2026 – Conseil d’orientation des politiques de jeunesse (COJ) : la contribution de l’UNML à la stratégie pour l’emploi des jeunes « Emploi Futur »
L’UNML a participé, le 19 mai, à la réunion de la Commission de l’insertion des jeunes du Conseil d’orientation des politiques de jeunesse (COJ), consacrée notamment à la présentation par la DGEFP de la nouvelle stratégie pour l’emploi des jeunes « Emploi Futur ».
Cette séance a également marqué le lancement des travaux du COJ sur l’articulation entre les formations et les besoins du marché du travail, avec un focus particulier sur plusieurs mesures relatives à l’orientation, à l’anticipation des besoins en compétences et à la valorisation des métiers qui recrutent.
L’UNML reste pleinement associée aux échanges engagés avec les services de l’État autour de cette stratégie et des enjeux d’orientation, d’insertion professionnelle et d’accompagnement des jeunes. Dans ce cadre, l’UNML a notamment rappelé que l’objectif de systématisation des expériences en entreprise supposait également une mobilisation et une évolution des pratiques des employeurs, cette dynamique ne pouvant reposer sur la seule capacité des jeunes à aller vers l’entreprise.
Le dossier de presse publié par le ministère le 7 mai réaffirme par ailleurs à plusieurs reprises la place des Missions Locales dans les logiques de prévention du décrochage, d’accompagnement global et de coopération territoriale, notamment autour de l’obligation de formation et du dispositif Avenir Pro.
9 juin 2026 – PLF 2027 : le réseau des Missions Locales mobilisé pour renforcer le plaidoyer en faveur des jeunes
En prévision du projet de loi de finances pour 2027, un groupe de travail rassemblant l’UNML, la DSIML, des ARML et Missions Locales volontaires, s’est tenu le 9 juin afin de produire des éléments objectivés permettant de soutenir les arguments du réseau des Missions Locales.
Les travaux du groupe de travail portent notamment sur quatre axes :
- l’impact global de l’action des Missions Locales sur les jeunesses,
- l’impact réel en matière d’emploi,
- les moyens mobilisés et les alertes territoriales,
- le modèle économique et la logique d’investissement social.
Plusieurs propositions concrètes et porteuses ont émergé des réflexions et contributions des participants :
- Renforcer une stratégie de plaidoyer résolument interministérielle
- Faire entendre les besoins des jeunes et les réalités territoriales au cœur de l’argumentaire du réseau
- Mieux qualifier et démontrer l’impact des Missions Locales
- Défendre la capacité d’action et le modèle économique des Missions Locales
- Faire de l’observation des jeunesses un levier stratégique pour éclairer la décision publique
- Valoriser les démarches de qualité et de transformation du réseau
Les échanges entre les participants ont confirmé l’importance fondamentale de nous coordonner et nous mobiliser à tous les échelons du réseau (national, régional et local) pour être en capacité d’agir efficacement auprès des décideurs publics en amont et au cours des débats budgétaires à venir. A ce titre, l’UNML ne manquera pas de partager les résultats de ces travaux au réseau afin qu’il puisse se mobiliser dans le cadre des prochains débats parlementaires.
11 juin 2026 – Le tour des régions s’arrête en Bretagne pour sa première étape
Les élections municipales de mars 2026 ont permis à de nouveaux élus de rejoindre les exécutifs municipaux et de prendre part aux gouvernances des Missions Locales. Stéphane Valli a souhaité partir à leur rencontre, à travers un tour des régions, en s’appuyant sur les ARML de chaque territoire.
La première étape de ce tour des régions a fait escale en Bretagne, où Stéphane Valli a pu s’entretenir avec plusieurs élus du territoire, engagés en Mission Locale. Cette rencontre a également été l’occasion d’échanger sur les principaux enjeux d’actualité du réseau : mise en œuvre de la CPO 2026-2028, déploiement de la Loi pour le Plein Emploi, évolution du partenariat avec France Travail, enjeux de financement et avenir du modèle Mission Locale.
Les échanges, nourris par les réalités du territoire, ont permis de faire remonter les préoccupations, les attentes et les initiatives locales qui viendront alimenter les travaux de l’UNML dans les mois à venir.
16 juin 2026 – Le SMV met à l’honneur Stéphane Valli et rend hommage au partenariat avec les Missions Locales
Le Général Vincent Alexandre, commandant le SMV, a souhaité remettre une médaille d’honneur à Stéphane Valli, en regard du partenariat qui lie nos structures depuis plusieurs années.
Les Missions Locales sont à l’origine d’un quart des effectifs du SMV ; avec un taux d’insertion professionnelle de 83%, le SMV est particulièrement efficient dans le parcours des jeunes. Avec une convention renouvelée en 2024, l’UNML et le SMV poursuivent un partenariat déjà largement engagé à l’échelle territoriale.
Fort de 7 sites (3 régiments, 2 centres, 2 antennes) sur le territoire et de 50 formations professionnelles, le SMV bénéficie depuis 2023 d’une progression de ses effectifs. Succès auquel les Missions Locales ne sont pas étrangères, puisque la particulière qualité de la relation entre leurs services et les professionnels de Mission Locale a été saluée par les équipes du SMV.
