10 février 2026 – Journée consacrée au Conseil d’orientation des politiques de jeunesse (COJ)
L’UNML et l’Institut Bertrand Schwartz ont organisé un temps d’accueil et d’échanges autour d’ateliers collaboratifs avec les 4 jeunes désignés pour siéger au sein du Conseil d’orientation des politiques de jeunesse (COJ). Cette journée s’est conclue par la participation de l’UNML, de l’Institut et des jeunes à la plénière du COJ, en présence notamment de Marina Ferrari, ministre de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative. Les échanges ont porté sur plusieurs chantiers structurants : participation citoyenne des jeunes à l’ère du numérique, prospective sur les politiques de jeunesse et préparation d’une stratégie-cadre interministérielle à l’horizon 2026
12 février 2026 – Armée de Terre : Forum « Terre de Jeunesse » à l’École militaire
L’UNML a participé au forum Terre de Jeunesse, organisé à l’École militaire par l’Armée de Terre. Cette rencontre a permis de découvrir la diversité des métiers et parcours proposés, dans un contexte où l’Armée recrute près de 15 000 jeunes chaque année. L’événement a également mis en lumière les valeurs d’engagement, de responsabilité et de dépassement de soi portées par ces parcours. L’UNML y a vu l’occasion de mieux faire connaître ces opportunités aux jeunes accompagnés par les Missions Locales et de renforcer les liens avec les acteurs de la défense.
19 février 2026 – Mission IGAS sur l’efficience des réseaux France Travail et Missions Locales
L’UNML a pris part à la réunion de cadrage de la mission IGAS consacrée à l’efficience des réseaux France Travail et Missions Locales. L’objectif est de mieux comprendre les écarts de performance entre territoires et d’identifier les leviers organisationnels favorisant l’efficacité de l’accompagnement. L’IGAS a indiqué privilégier une démarche de co-construction avec les réseaux, tenant compte des réalités locales. À cette occasion, l’UNML a rappelé la spécificité du modèle des Missions Locales, fondé sur l’accompagnement global des parcours des jeunes et l’ancrage territorial. Nous avons également souligné que l’analyse de l’efficience devait pleinement tenir compte de la diversité des publics accompagnés et des réalités territoriales, afin d’éviter des comparaisons réductrices et inadéquates entre réseaux.
20 février 2026 – Mission IGAS relative à l’évolution du pilotage national du service public de l’emploi
L’UNML est également partie prenante d’une seconde mission de l’IGAS, portant sur l’évolution du pilotage national du service public de l’emploi et des politiques de lutte contre la pauvreté, dont les travaux visent à identifier un nombre plus resserré d’indicateurs stratégiques. L’UNML participe activement à ces échanges afin de veiller à ce que les indicateurs reflètent pleinement la contribution des Missions Locales à l’insertion des jeunes. Nous avons défendu notamment une approche du pilotage qui reconnaisse le travail d’accompagnement dans la durée, l’intervention sur les obstacles sociaux qui freinent l’accès à l’emploi et la construction progressive de parcours d’insertion durables.
6 mars 2026 – Audition par la Cour des comptes : faisabilité d’une évaluation du CEJ
L’UNML a également été auditionnée par la Cour des comptes dans le cadre d’une étude de faisabilité préalable à une éventuelle évaluation du Contrat d’Engagement Jeune (CEJ). Cette rencontre a permis de partager le retour d’expériences du réseau sur la mise en œuvre du dispositif et d’identifier plusieurs enjeux d’évolution, notamment la lisibilité du dispositif, la charge administrative ou encore l’accompagnement des publics les plus fragiles. L’UNML y a réaffirmé le rôle central et l’expertise des Missions Locales dans l’accompagnement intensif des jeunes les plus éloignés de l’emploi et a appelé à préserver l’ambition initiale du dispositif.
Des travaux suivis de près par l’UNML.
